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品质管理 当前位置:主页 > 关于我们 > 品质管理
质量为中心,以全员参与为基础,唯一的目的是让客户满意而达到长期成功

成功条件
1、企业最高主管的高度重视
2、要有专门的品质管制技术人员
3、要有全员的品质管制普及教育,提高全员品质意识
4、要有健全的品管组织
5、要有健全的质量管理体系

基本要素
1、人力 Man:员工是企业所有品质作业、活动的执行者。
2、设备 Equipment:机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。
3、材料 Material:巧妇难为无米之炊,材料品质问题往往是现场品质异常的主要原因。
4、方法 Method:企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成企业的Know-How,也是同行竞争中致胜的法宝。 5、环境 Environment:外部竞争、生存环境;内部工作环境、工作现场及氛围。

品质是公司的综合力
的企业竞争中,更大程度的达成客户满意是每一个企业或组织存在的意义,所以品质不仅仅是产品是否符合规格,更包括了客户是否满意这个大的方向,
而客户满意又更广义的包括了交期、服务、价格等多方面。
如果科学技术是第一生产力,那么品质就是一个公司最直接的实力体现。